项目管理 项目定义由一个临时团队来实现的目标，工作的起止日期是明确的。（PMI，2013） 项目管理定义将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目要求 项目的5个步骤启动、规划、执行、监控、收尾 管理三重约束 范围 项目范围：需要完…

产品概念描述概念描述提供了产品概念的优点和特征的定性表述，其必要性体现在。 为开发团队的所有成员以及项目相关的成员提供了清晰性和一致性。 向潜在客户解释产品的重要手段之一。 产品设计规格产品设计规格旨在阐明产品设计，并提供量化的和客观的标准…

可行性分析 可行性分析是分析一个项目或者一个新产品成功可能性的流程。 不同层级的可行性分析应当贯穿于整个项目。 随着项目进展和累积成本的增加,根据可用信息做出最佳决策以减轻项目失败的风险变得越来越重要。 主要考虑如下问题 市场潜力 市场存在…

创意开发 创意开发：包括创造解决消费者问题的解决方案的所有活动和流程。这些方法可以用于产品开发的早期产生初步的产品概念,在中期用于解决实施问题,在后期用于规划上市, 在产品退市阶段更好地理解上市成功与失败 – （卡恩,2005）…